7月，湖州机床厂有限公司召开半年度总结会议，会议由总经理刘林义主持，公司董事长薛锋及中高层骨干人员参加会议。

会议上，所有与会人员分别就各自部门上半年工作完成情况、存在的问题和下半年工作改进计划作了汇报。总经理刘林义总结了上半年公司经营情况，分析了当前存在的问题，明确了下半年的重点任务，希望所有管理人员按照年度指标，兢兢业业，踏踏实实，把后续工作保质保量完成。

接着，董事长薛锋对公司上半年经营情况做了补充，他指出现今经济态势不佳，各行各业都面临严峻的考验。此次半年度总结会大家能够畅所欲言，清晰认识到企业现在生产管理上存在的问题是值得肯定的，下半年的挑战更是艰难，希望大家可以群策群力，严格按照计划贯彻落实到每一位员工当中。

最后，董事长也对下半年工作的开展提出五点要求，一是企业在长期发展中不可避免的会遭受困难和挫折，企业的每一位员工都应正视困难，直面挑战，靠自己的双手和企业共渡难关；二是企业在困境中，大家更应坚定信心，同气连枝，各部门相互配合形成合力，攻破难关；三是部门负责人要勇担责任，做好榜样作用，带领部门员工，对自己负责，对企业负责；四是管理要形成闭环机制，以实绩论英雄，完善补齐管理漏洞，绝不放过任何一个细小的问题。